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Colaboración público-privada en la financiación universitaria PDF Imprimir E-Mail
martes, 30 de septiembre de 2008

En el discurso de apertura del Año Académico 2008-2009, el Rector José Regidor ha lanzado un importante aviso aprovechando la presencia en el Paraninfo Universitario de los representantes del Gobierno de Canarias y del empresariado del Archipiélago. El Rector ha sido muy claro al señalar que la financiación universitaria no es suficiente y añadir que "si queremos que nuestra Universidad prospere, es necesario mejorar nuestra financiación, condición indispensable para que podamos verdaderamente gobernar en nuestras universidades, es decir, poder diseñar nuestras políticas y poder tener autonomía para ejecutarlas".

 

Esta financiación no tiene que emanar exclusivamente de las instituciones públicas, ya que el Rector recordó que "la contribución a la financiación de las universidades por parte de las empresas sigue siendo una rémora para las universidades españolas y, en particular para las canarias. Este hecho es especialmente sorprendente si consideramos que los canarios disponemos de un recurso histórico de gran envergadura el REF, en cuyo espíritu se ha generado la actual RIC como una forma de reinvertir directamente en Canarias los impuestos que, de otra manera irían a parar al fisco".

 

Regidor recordó que en la redacción del actual reglamento de la RIC se ha incorporado (a sugerencia de esta universidad) la innovación como sujeto de inversión, pero se lamentó de que se haya tenido que devolver a Hacienda 1.200m€ por parte de las empresas, dinero "que se ha dejado de invertir en nuestras islas".

 

Si tenemos en cuenta que la segunda universidad de Dinamarca, la de Aarhus, encuadrada en el Top 100 de la universidades según el ranking Shangai --donde España no cuenta con ninguna--, posee 35.000 estudiantes; una plantilla de 8.000 trabajadores tanto de personal docente como no docente; y una financiación anual de 650m€.; podemos tener una idea aproximada de los parámetros en los que se debería desenvolver la ULPGC para poder competir en igualdad de condiciones con las instituciones universitarias europeas. Pero los números de la ULPGC son diferentes: 24.000 estudiantes, 1500 profesores; 700 miembros del PAS; y 120m€ de presupuesto anual.

 

La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria siempre ha creído en la colaboración público-privada y ha sido la única institución que ha desarrollado una infraestructura pública con los recursos privados de empresarios de toda Canarias, que ha permitido construir el edificio que albergará próximamente los servicios administrativos de la institución. Se trata de un proyecto complejo que ha podido ser realizado por la confianza que los empresarios han depositado en la ULPGC. Una confianza que se renueva día a día y que en el pasado mes de septiembre ha dejado dos muestras importantes: la firma de un convenio con Islas Airways y la Fundación Caja Rural para la financiación, entre otros, de proyectos de investigación, que en el caso de la Fundación Caja Rural le otorga el reconocimiento como Mecenas de la institución por la importancia de la donación.

 
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